La Romana-Bayahíbe fortalece su visión turística con una estrategia centrada en sostenibilidad, accesibilidad, turismo deportivo, formación de talento y conectividad internacional. Conoce los proyectos que marcarán el futuro del destino.
Santo Domingo, Rep. Dominicana.- La Romana-Bayahíbe ya no se proyecta únicamente como un destino de sol y playa. La visión presentada por la Asociación de Hoteles La Romana-Bayahíbe ante miembros de la Asociación Dominicana de Prensa Turística (Adompretur) revela una estrategia mucho más amplia: convertir el destino en un referente regional de sostenibilidad, inclusión, turismo deportivo y formación de talento humano.
Durante el encuentro, Andrés Fernández y Ana García-Sotoca, presidente y directora ejecutiva de la Asociación respectivamente, así como representantes del sector hotelero y turístico compartieron los principales proyectos que marcarán la hoja de ruta del destino hacia 2026, con iniciativas que impactan desde la conectividad aérea y los cruceros, hasta la accesibilidad universal y la protección ambiental.
Un destino que apuesta por el talento joven
Uno de los programas más emblemáticos presentados fue “Buscando a los futuros líderes del turismo de La Romana”, iniciativa que desde 2018 ha permitido que jóvenes en situación de vulnerabilidad estudien carreras vinculadas al turismo con financiamiento completo por parte del sector hotelero.
Actualmente, 12 estudiantes forman parte del programa y varios de sus primeros beneficiarios ya ocupan posiciones de responsabilidad en hoteles de la zona.
“Estamos viendo resultados reales. Jóvenes que quizás no hubiesen tenido acceso a estudios superiores hoy forman parte activa de la industria turística”, destacó Ana García-Sotoca durante la presentación.
El programa incluye:
- Pago completo de estudios universitarios
- Formación en inglés
- Más de 700 horas de prácticas anuales
- Integración directa en operaciones hoteleras
La iniciativa busca responder a una necesidad creciente del destino: formar talento local preparado para las nuevas exigencias del turismo internacional.
Turismo accesible: una prioridad estratégica
Otro de los grandes ejes del plan estratégico es la accesibilidad turística.
La Romana-Bayahíbe trabaja junto al Ministerio de Turismo y organizaciones especializadas internacionales para posicionarse como un destino preparado para recibir visitantes con diferentes necesidades de movilidad y accesibilidad.
La apuesta va mucho más allá de rampas o baños adaptados. El enfoque contempla:
- Infraestructura accesible
- Información clara sobre excursiones y servicios
- Capacitación del personal turístico
- Inclusión laboral de personas con discapacidad
Actualmente, más de 50 personas con discapacidad trabajan en hoteles del destino.
La estrategia también responde a un fenómeno global: el envejecimiento de la población viajera. Según datos compartidos durante la jornada, una de cada seis personas tendrá más de 60 años en los próximos años, mientras millones de viajeros requieren experiencias adaptadas.
“Un destino accesible es un destino más competitivo y humano”, señala Ana Sotoca-García.
Turismo deportivo: la nueva carta fuerte del destino
El turismo deportivo se consolida como otro de los pilares del crecimiento del destino.
Eventos como:
- Bayahíbe 10K
- Torneo de Golf La Romana
- Oceanman República Dominicana
han permitido posicionarlo ante atletas y visitantes internacionales.
Uno de los mayores hitos fue la celebración de Oceanman, competencia internacional de aguas abiertas que reunió más de 1,200 participantes de 35 nacionalidades.
El éxito fue tal que República Dominicana albergará el Mundial de Oceanman en 2026, con sede en Miches.
La estrategia actual busca ir más allá de organizar eventos y convertir el deporte en parte integral de la identidad turística del destino.
Sostenibilidad y protección ambiental
La sostenibilidad sigue siendo uno de los elementos centrales de la visión turística de La Romana-Bayahíbe.
El destino mantiene certificaciones Bandera Azul en varios segmentos costeros y desarrolla programas de:
- restauración de corales
- protección de manglares
- monitoreo de calidad del agua
- educación ambiental
- resiliencia comunitaria
Solo durante el último año, el sector hotelero canalizó cerca de un millón de dólares en iniciativas sociales, ambientales y comunitarias.
Entre las instituciones apoyadas figuran:
- escuelas públicas
- hogares de ancianos
- orfanatos
- organizaciones ambientales
- programas educativos
Más conectividad y crecimiento internacional
La expansión aérea y marítima también forma parte clave de la estrategia.
La Romana continúa fortaleciendo su posición como uno de los principales homeports del Caribe, impulsada por la llegada del MSC Opera, que comenzará operaciones permanentes desde el destino.
Además, se anunciaron:
- nuevos vuelos desde Europa del Este
- fortalecimiento del mercado argentino
- expansión en Estados Unidos
- alianzas con Arajet
- crecimiento del turismo de cruceros
El destino también trabaja en mejoras de infraestructura y movilidad, especialmente en Bayahíbe y el acceso hacia Isla Saona, uno de los puntos más visitados del país.
Un modelo basado en alianzas
Uno de los mensajes más reiterados durante el encuentro fue la importancia de las alianzas público-privadas para garantizar el crecimiento ordenado del destino.
El Clúster Turístico La Romana-Bayahíbe trabaja actualmente junto a:
- Ministerio de Turismo
- Medio Ambiente
- Obras Públicas
- sector académico
- organizaciones ambientales
- entidades internacionales
La visión apunta a fortalecer un modelo turístico donde crecimiento económico, sostenibilidad y calidad de vida avancen de manera conjunta.
En un contexto donde el Caribe compite constantemente por diferenciarse, La Romana-Bayahíbe apuesta por una fórmula clara: turismo con propósito, inclusión y visión de largo plazo.
